کارگاه آموزشی مانیتورینگ کسب‌وکار

با ثبت نام در این کارگاه آموزشی ۲۵ امتیاز کسب خواهید کرد!

کارگاه آموزشی مانیتورینگ کسب‌وکار

تنها چیزی را می‌توانید مدیریت کنید که بتوانید آن را ارزیابی کنید

شما به‌عنوان یک مدیر و رهبر کارآمد آیا دوست دارید

درک مناسبی از شاخص‌های عملکرد در کسب‌وکارتان داشته باشید؟

 بدانید که چه چیزهایی را باید در کسب‌وکارتان بسنجید و معیارهای سنجش آن‌ها چه هستند؟

کسب‌وکارتان به‌صورت کاملاً منظم و دقیق مانند یک ساعت کار کند؟

کارکنانتان عملکرد بهتر و مناسب‌تری داشته باشند؟

اشتباهات عملکردی کمتری داشته باشید و به بهره‌وری بالاتری دست یابید؟

کارگاه آموزشی مانیتورینگ کسب‌وکار

کارگاه آموزشی “مانیتورینگ کسب‌وکار” چه کارگاهی است؟

یکی از بزرگ‌ترین دغدغه‌هایی که مدیران کسب‌وکار دارند این است که نمی‌دانند چگونه باید پیشرفت خود را بسنجند. بسیاری افراد فکر می‌کنند که میزان درآمد بیشتر و بالطبع سود بیشتر یعنی عملکرد و پیشرفت بیشتر. درصورتی‌که این موضوع یکی از چندین معیار سنجش پیشرفت هر کسب‌وکاری است.

با مشاوره‌هایی که با برخی مدیران داشتم با این موضوع برخورد کردم که آن‌ها هم سردرگم معیارهای سنجش پیشرفت کسب‌وکارشان بودن. به همین دلیل احساس کردم که داشتن این‌چنین کارگاهی می‌تواند فواید بسیار زیادی برای مدیران و رهبران کسب‌وکارها داشته باشد.

در این کارگاه آموزشی به ارائه مطالبی در راستای شناخت شاخص‌های عملکردی مناسب کسب‌وکارها می‌پردازیم. این‌که چگونه رویکردی نظام‌مند در کسب‌وکار داشته باشیم تا بتوانیم به سودآوری و بهره‌وری بیشتر در کسب‌وکارمان برسیم.

کارگاه آموزشی مانیتورینگ کسب‌وکار

چرا عنوان “مانیتورینگ کسب‌وکار” را برای این کارگاه آموزشی در نظر گرفتم؟

اصطلاح مانیتورینگ در بسیاری از صنایع و کارخانه‌ها کاربرد دارد. در واقع مانیتورینگ عملی مربوط به نمایش و مشاهده وضعیت یک سیستم است. اگر بخواهیم سیستم را تعریف کنیم باید بگوییم سیستم، شامل مجموعه‌ای از اجزا و فرآیندهای هم‌راستا هستند که به دنبال یک هدف خاص کنار هم فعالیت می‌کنند.

با این تعریف در واقع هدف من این بود که بگویم کسب‌وکار هم به عبارتی یک سیستم است که نیاز دارد هر لحظه آن را بررسی و کنترل نماییم تا به بهترین و مناسب‌ترین نتایج دست یابیم. حال برای بررسی و کنترل این سیستم نیاز به معیارهایی داریم که باید آن‌ها را در نظر بگیریم.

شما به‌عنوان یک مدیر کارآمد باید با این معیارها آشنایی داشته باشید تا بتوانید به‌درستی کسب‌وکار خودتان را رصد کنید و آن را هدایت نمایید.

کارگاه آموزشی مانیتورینگ کسب‌وکار

ضرورت حضور در کارگاه آموزشی “مانیتورینگ کسب‌وکار” چیست؟

مانیتورینگ در واقع داشبورد هدایت کسب‌وکار است. اگر صفحه هدایت یک هواپیما را دیده باشید می‌بینید که شامل تعداد بسیار زیادی عقربه‌های نشانگر است که هر لحظه دارد یکی از عملکردهای هواپیما را نشان می‌دهد. میزان سوخت، ارتفاع و تعادل تعدادی از این نشانگرها و معیارهایی هستند که یک خلبان برای هدایت هواپیما نیاز دارد.

حال شما برای هدایت کسب‌وکارتان نیاز به یک داشبورد هدایت دارید. داشبوردی که می‌بایست آن را مدام مانیتورینگ کنید. داشبوردی که شامل معیارهای هدایت کسب‌وکارتان باشد. معیارهایی برای سنجش موفقیت کسب‌وکارتان، مانند امور مالی، بازاریابی، تولید، فروش و منابع انسانی.

در این کارگاه آموزشی به بررسی معیارهای سنجش عملکرد یک کسب‌وکار می‌پردازیم. معیارهایی که حتماً باید یک مدیر و رهبری کارآمد، مانند شما به آن مسلط باشد.

این جمله را حتماً به خاطر داشته باشید که ” تنها چیزی را می‌توانید مدیریت کنید که بتوانید آن را ارزیابی کنید”. قطعاً شما هم دوست دارید که به بهترین شکل ممکن کسب‌وکارتان را مدیریت و هدایت کنید. در واقع این یک هدف برای شماست. بالطبع برای رسیدن به این هدف باید این موارد را بیاموزید.

ضرورت حضور در این کارگاه، ضرورت مدیریت شما در کسب‌وکارتان است.

کارگاه آموزشی مانیتورینگ کسب‌وکار

در کارگاه آموزشی “مانیتورینگ کسب‌وکار” چه مواردی آموزش داده می‌شود؟

در این کارگاه هدف ما این است که بتوانیم مطالبی کاربری را در اختیار شما قرار بدهیم که بتوانید هم یاد بگیرید و هم آن‌ها را در کسب‌وکارتان به کار ببندید. زیرا صرف یادگرفتن تنها مهم نیست، بلکه عملی کردن این مطالب در کسب‌وکارتان برای ما حائز اهمیت است.

در زیر به برخی از نکاتی که در این کارگاه مطرح می‌شود اشاره شده است:

دلایل سنجش عملکرد در کسب‌وکار

شناخت ویژگی‌های یک سنجش عملکرد در کسب‌وکار

شناخت معیارهای سنجش عملکرد

شناخت شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)

پرهیز از اشتباهات رایج در سنجش عملکرد

آشنایی با نظام‌های سنجش عملکرد

تعریف معیارهای عملکردی مختص خودتان

 نحوه برخورد با عملکرد نامناسب

 کارگاه آموزشی “ناوبری کسب‌وکار” مناسب چه افرادی است؟

کارگاه آموزشی “مانیتورینگ کسب‌وکار” مناسب چه افرادی است؟

مطالب این کارگاه آموزشی با اقتباس از روش AIDA که یکی از قوی‌ترین مدل‌های بازاریابی در سطح جهان می‌باشد طراحی‌شده است. به‌گونه‌ای که تمامی مخاطبان هدف این کارگاه آموزشی در هر سطحی از کسب‌وکار که باشند بتوانند به‌آسانی یاد بگیرند و بکار بندند.

مخاطبان این کارگاه آموزشی:

 مدیران ارشد و میانی ارگان‌ها، سازمان‌ها و شرکت‌ها

 مدیران کسب‌وکارهای کوچک

 کارآفرینان حوزه‌های مختلف

 بنیان‌گذاران کسب‌وکارهای نوپا (استارت‌آپ)

 صاحبان مشاغل قدیمی و سنتی

 و حتی کسانی که می‌خواهند کسب‌وکار خود را شروع کنند

این دوره برای کسانی که احساس می‌کنند برای موفقیت نیازی به سنجش عملکرد کسب‌وکارشان ندارند، تحت هیچ شرایطی توصیه نمی‌شود. لطفاً اگر چنین دیدگاهی را دارید، فوراً این صفحه را ببندید 

توقعی که از مخاطبان، بعد از گذراندن کارگاه آموزشی “مانیتورینگ کسب‌وکار” انتظار می‌رود

از تمامی افرادی که در این کارگاه آموزشی شرکت می‌کنند انتظار می‌رود که در پایان کارگاه به موارد ذیل مسلط باشند:

تعریفی درست از سنجش عملکرد در کسب‌وکارشان داشته باشند

ویژگی‌های نظام سنجش عملکرد را به‌خوبی در کسب‌وکارشان تعریف کنند

درک درستی از شاخص‌های کلیدی عملکرد در کسب‌وکارشان داشته باشند

عوامل کلیدی موفقیت در سنجش عملکرد کسب‌وکارشان را به‌درستی اجرا کنند

در برابر عملکردهای نامناسب، عملکرد مناسبی داشته باشند

سرمایه‌گذاری

 مبلغ سرمایه‌گذاری شما در کارگاه آموزشی “مانیتورینگ کسب‌وکار” چقدر است؟

آیا قبول دارید که یادگیری مطالب و مهارت‌هایی که می‌تواند به شما کمک کند تا در کسب‌وکارتان بیش‌ازپیش موفق شوید دارای ارزش مادی و معنوی بسیار زیادی است؟

ایمان و اعتقاد ما بر این است، مطالبی که در این کارگاه آموزشی ارائه می‌شود دارای کیفیت و ارزش فراوانی است که می‌تواند به شما کمک کند تا عملکرد بسیار عالی در کسب‌وکارتان داشته باشید و نتایج ارزشمندی به دست آورید. به همین دلیل ما عنوان سرمایه‌گذاری را برای شهریه کارگاه‌های آموزشی خودمان در نظر گرفته‌ایم.

آقای درک باک استاد دانشگاه هاروارد می‌گوید:

اگر فکر می‌کنید آموزش پرهزینه است، نادانی را امتحان کنید!

مبلغ سرمایه‌گذاری شما بر روی خودتان و کسب‌وکارتان جهت حضور در این کارگاه آموزشی سه‌روزه و استفاده از امکانات و مطالب آموزشی این کارگاه آموزشی، فقط و فقط مبلغ ۵۵۰ هزار تومان است. مبلغی که قطعاً برای یک مدیر و رهبر کسب‌وکار در ازای چیزی که به دست می‌آورد بسیار ناچیز است، زیرا ارزش یک مدیر بسیار فراتر از این مبلغ است.

 

طرح درآمدزایی سودمارکت

در کارگاه آموزشی “مانیتورینگ کسب‌وکار” هم آموزش ببینید و هم زودهنگام سود کنید!

یکی از مهارت‌های مهم یک مدیر کسب‌وکار این است که بتواند با دید تجاری از هر موقعیتی برای به دست آوردن کسب درآمد و سودآوری استفاده کند. در واقع به بیان ساده این انسان‌ها هستند که می‌توانند کسب درآمد کنند نه کسب‌وکارها!

به کار بردن سریع مطالب ارائه‌شده در این کارگاه آموزشی و به دست آوردن نتایج ارزشمند در کسب‌وکارتان بستگی به همت خود شما دارد. ولی برای اینکه سرمایه‌گذاری شما بتواند سودآوری زودهنگام برای شما داشته باشد در نظر گرفته‌ایم شما را در طرح سودمارکت وب‌سایت شریک کنیم.

بله، شما هم آموزش می‌بینید و هم کسب درآمد می‌کنید. این‌گونه هم شما سود می‌کنید و هم من سود می‌کنم! چگونه؟

اگر بخواهم بسیار ساده این طرح را توضیح بدهیم باید بگویم: این طرح مختص به کاربران فعال و علاقه‌مند به یادگیری کارآفرینی و مدیریت کسب‌وکار است تا بتوانند در سود فروش آموزش‌ها و کارگاه‌های آموزشی من شریک شوند. اگر وب‌سایتی دارید و یا به یک رسانه اطلاع‌رسانی دسترسی دارید، همین الآن به سراغ کسب درآمد از این سایت رفته و کسب درآمد خودتان را آغاز کنید.

 اگر در کارگاه آموزشی “مانیتورینگ کسب‌وکار” شرکت نکنیم چه می‌شود؟

از نظر من هیچ اتفاقی رخ نمی‌دهد! زیرا مکانیسم مغز ما انسان‌ها به‌گونه‌ای طراحی‌شده که دوست دارد حالت موجود را حفظ کند. یعنی در همین شرایطی که اکنون قرار داریم بماند.

همین موضوع باعث می‌گردد که به دنبال بهانه‌هایی عجیب‌وغریب بگردد و ما را از انجام کارهایی که به نفعمان است دور کند. بهانه‌هایی مانند:

 باشه یکم سرم که خلوت شد

 الآن وقت ندارم!

 باشه برای دفعه بعد!

 کسب‌وکار من که خوب است

 کتاب بخونم میتونم خودم یاد بگیرم!

 تو اینترنت می‌گردم و یاد می‌گیرم!

 الآن کارهای مهم‌تری دارم

 خیلی گرونه، ارزشش رو نداره!

 دیگه از من گذشته

 این چیزا با آموزش درست نمی‌شه!

 با آموزش که آدم تغییر نمی‌کنه! باید خودم تصمیم بگیرم تغییر کنم!

 من که نمی‌خوام آپولو هوا کنم، همین کسب‌وکار عادی که دارم خوبه

این‌ها تنها تعدادی از بهانه‌هایی بود که می‌توانیم برای شرکت نکردن در هر دوره و کارگاه آموزشی برای خودمان بیاوریم.

پیشنهاد می‌کنم که همیشه این جمله را در خاطر داشته باشیم:

برای انجام ندادن یک کار هزار بهانه لازم است، ولی برای انجام دادنش تنها یک بهانه!

بهانه شما برای شرکت در این کارگاه آموزشی چیست؟

گارانتی بازگشت وجه

 ضمانت رضایت شما از کارگاه آموزشی “مانیتورینگ کسب‌وکار”

ازآنجایی‌که به مفید و کاربردی بودن مطالبی که در این کارگاه ارائه خواهد شد اطمینان خاطر دارم، این ضمانت را به شما می‌دهم که در صورت عدم رضایت شما از مطالب ارائه‌شده در این کارگاه آموزشی، تمام مبلغ پرداختی را در همان روز با رضایت کامل به شما بازگردانم. از این بابت آسوده باشید که هیچ ریسکی انجام نمی‌دهید!

کلیه ثبت‌نام کنندگان از تضمین بازگشت وجه برخوردار هستند.

یعنی اگر از کارگاه راضی نبودید به ما اعلام می‌کنید و ما مبلغ پرداختی را به شما بازمی‌گردانیم.

کارگاه آموزشی “مانیتورینگ کسب‌وکار” در یک نگاه

 مدرس: حسن زارعی – نویسنده کتاب سفر به سیاره کارآفرینی

موضوع: مانیتورینگ کسب‌وکار

مخاطبان خاص این کارگاه: مدیران، کارآفرینان، استارتاپی‌ها و افرادی که دوست دارند کسب‌وکار خود را راه‌اندازی کنند

زمان: پنجشنبه‌ها از ساعت ۱۶ الی ۱۹ (سه جلسه)

محل برگزاری: میدان هفت‌تیر، خیابان قائم‌مقام فراهانی، میدان شعاع، سالن آمفی‌تئاتر سرای محله سنایی

گارانتی: بازپرداخت وجه در صورت عدم رضایت، فقط با نظر شرکت‌کننده

پذیرایی: در حد تیم ملی!!!

مبلغ سرمایه‌گذاری: ۵۵۰ هزار تومان

با شرکت در کارگاه آموزشی “مانیتورینگ کسب‌وکار” دقیقاً چه چیزی دریافت می‌کنیم؟

 فایل صوتی کارگاه، قابل پخش در موبایل، کامپیوتر و اتومبیل (ارسال به ایمیل)

 فایل پاورپوینت کارگاه آموزشی

 جزوه رنگی چاپ‌شده کارگاه آموزشی

 ابزارهای آموزشی کارگاه

 گواهی حضور در کارگاه آموزشی

مراحل تهیه بلیت و شرکت در کارگاه آموزشی “مانیتورینگ کسب‌وکار” چگونه است؟

شما هم می‌توانید از وب‌سایت ایوند اقدام به تهیه بلیت این کارگاه بکنید و هم می‌توانید مستقیماً از وب‌سایت آموزش کارآفرینی و کسب‌وکار در این کارگاه ثبت‌نام نمایید و از امتیازات ویژه آن بهره‌مند گردید.

 

 حتماً بعد از ثبت‌نام در کارگاه آموزشی “مانیتورینگ کسب‌وکار” این کارها را انجام دهید!

 این کارگاه را به دو نفر از افرادی که دوستشان دارید معرفی کنید. شاید مطالب این کارگاه بتواند برای آن‌ها هم مفید باشد

 حتماً کارت ویزیت خودتان را آماده کنید که در روز کارگاه به همراه داشته باشید، چون یکی از اهداف من در این کارگاه شبکه‌سازی بین افراد است

 یک دایره قرمز رنگ، دور روز برگزاری کارگآه آموزشی در تقویم‌تان بکشید.

 فایل راهنمای شرکت در دوره را حتماً مطالعه کنید.

دریافت اطلاعات بیشتر کارگاه آموزشی مانیتورینگ کسب‌وکار

برای کسب اطلاعات بیشتر می توانید اطلاعات خود را در فرم زیر وارد نمایید تا کارشناسان ما برای راهنمایی بیشتر با شما تماس بگیرند.

پر کردن این فرم هیچ تعهدی جهت ثبت نام برای شما ایجاد نخواهد کرد.

آیا امکان پرداخت نقدی برای تهیه بلیت این کارگاه آموزشی وجود دارد؟

دوستانی که امکان پرداخت آنلاین ندارد می‌توانند بعد از پرداخت مبلغ این کارگاه به یکی از حساب‌های زیر، با شماره ۸۸۳۰۵۵۳۹ تماس بگیرند.

شماره حسابشماره حسابشماره حساب
۰۳۰۶۴۲۸۷۳۴۰۰۴ ۸۰۹۸۰۰۹۷۷۵۳۳۱ ۲۰۱۸۰۰۱۰۱۶۸۷۹۱
شماره کارتشماره کارتشماره کارت
۶۰۳۷۹۹۷۱۶۳۴۹۳۷۰۴ ۶۲۱۹۸۶۱۰۲۳۱۳۵۱۶۲ ۵۰۲۲۲۹۱۰۰۵۶۰۲۰۷۱
شماره شباشماره شباشماره شبا
IR090170000000306428734004IR550560080980000977533001IR020570020180001016879001
به نام حسن زارعیبه نام حسن زارعیبه نام حسن زارعی

حسن زارعی

من حسن زارعی هستم، نویسنده، مدرس و مربی کارآفرینی و کسب و کار که اعتقاد دارم، جهان نیاز به کارآفرینان و مدیران کسب و کاری دارد که می‌توانند با روح بی‌باک و مهارت‌های کارآفرینانه خود راهکار و راه‌حل‌هایی برای بهتر زندگی کردن انسان‌ها بیابند.