منتور کارآفرینی و کسب‌وکار “کارامنتورینگ”

یک ساله

اگر قصد دارید یک استارتاپ راه‌اندازی کنید

 آیا از روند شروع و راه‌اندازی استارتاپ آگاهی کامل دارید؟

 آیا می‌دانید استارتاپ‌هایی که بدون راهنما شروع به کار کردند دو برابر بیشتر شکست خورده‌اند؟

 آیا می‌دانید کسب تجربه از افراد آگاه به مسائل استارتاپ می‌تواند درصد موفقیت شما را بیشتر کند؟

آیا می‌دانید داشتن یک منتور یکی از مهم‌ترین عامل‌های موفقیت شما می‌تواند باشد؟

منتورینگ کارآفرینی و کسب‌وکار چیست؟

منتورینگ شیوه‌ای است برای پرورش افرادی که خواهان یادگیری کارآفرینی و رشد و توسعه کسب‌وکار خود هستند. منتورینگ یکی از کلیدی‌ترین عوامل موفقیت و رشد کسب‌وکارهای نوپا (استارتاپ‌ها) است.

متأسفانه بسیاری از افرادی که قصد راه‌اندازی یک استارتاپ دارند یا از اهمیت منتورینگ ناآگاه هستند یا شناختی از این موضوع ندارند. به همین دلیل اقدام به راه‌اندازی استارتاپ می‌کنند و بعد از گذشت مدتی دچار مشکلاتی می‌شوند که باعث شکستشان می‌شود.

برای راه‌اندازی استارتاپ سه عامل وجود دارد که باید آن‌ها را همیشه مدنظر قرار دهیم. اولین موضوع این است که باید تجربه لازم در زمینه کار تخصصی یا فرآیندهای عمومی کار را به دست بیاوریم. مثلاً با موضوعاتی نظیر بازاریابی، مدل کسب‌وکار، نوع تحلیل بازار و یا حتی روش‌های ثبت شرکت و تقسیم سود و … آشنایی داشته باشیم.

دومین موضوع این است که بینش و نگرش ما در کاری که می‌خواهیم راه‌اندازی کنیم چیست. یعنی بتوانیم بیابیم چطور خطاها و اشتباهاتمان را ببینم و آن‌ها را برطرف کنیم و درس بگیریم. یا چگونه ارزشی ایجاد کنیم که مشتریان بابت آن به ما پول بدهند.

و سومین موضوع این است که خودمان را پرورش دهیم و شایستگی‌هایمان را تقویت کنیم. یعنی آموزش ببینیم تا انگیزه‌مان بالا برود، بتوانیم هدف‌گذاری کنیم، نقاط ضعف و قدرت خودمان را بیابیم و بسیاری دیگر از این قبیل نمونه‌ها.

اگر این سه موضوع را مدنظر قرار بدهیم می‌بینیم که استفاده از منتورینگ چقدر می‌تواند بر روی رشد کسب‌وکارمان تأثیرگذار باشد. زیرا منتور به‌عنوان یک راهنما، مشاور، حامی، مربی و دوستی که به این موضوعات آشنایی دارد می‌تواند چه نقش کلیدی برای رشد شما و کسب‌وکارتان داشته باشد.

منتور کارآفرینی و کسب‌وکار کیست؟

همان‌طور که گفتیم برای شروع و رشد یک کسب‌وکار باید سه موضوع را مدنظر قرار دهیم. و گفتیم که برای داشتن این سه موضوع لازم است که یک منتور برای کسب‌وکار خود داشته باشیم.

حال باید ببینیم منتور کیست و چه ویژگی‌هایی باید داشته باشد. منتور فردی است باتجربه و علاقه‌مند به توسعه و کمک به دیگران. منتور فردی است باتجربه و متخصص که می‌تواند در توسعه مسیر پیشرفت کسب‌وکار به شما کمک کند.

منتور با داشتن یک برنامه منتورینگ می‌تواند مسیر رسیدن به هدف را برای منتی که همان فرد آموزش پذیر است، به‌واسطه یک رابطه حمایتی و دوستانه یاد دهد و او را راهنمایی کند.

در “کارامنتورینگ” کارآفرینی و کسب‌وکار به چه چیزی می‌خواهیم برسیم؟

در کارامنتورینگ ما قصد داریم با حمایت و آموزش به توسعه مهارت‌ها و شایستگی‌های فردی و سازمانی کسب‌وکارهای نوپا بپردازیم.

ما قصد داریم به شما کمک کنیم تا برنامه‌ها، اهداف و استراتژی‌های کاری خود را به نحو درست بشناسید و عملی کنید. ما می‌خواهیم با تجربیاتی که از سال‌ها یادگیری و عملی کردن تخصصمان به دست آورده‌ایم به شما در شناخت نقاط قوت و ضعفتان کمک کنیم و آن را تقویت کنیم.

در کارامنتورینگ هدف یادگیری دوسویه منتور و منتی است. منتور از یاددادن و هدایت کردن تجربه می‌اندوزد و منتی با یادگیری گام‌به‌گام.

در “کارامنتورینگ” کارآفرینی و کسب‌وکار چه خدماتی ارائه می‌گردد؟

جلسات آموزشی: در طول دوره منتورینگ با برگزاری جلسات آموزشی تلاش می‌کنیم مواردی که منتی‌ها نیاز دارند به آن‌ها آموزش داده شود.

دستورالعمل‌های اجرایی: با ارائه دستورالعمل‌هایی جهت اجرای نکات آموزش داده‌شده تلاش می‌کنیم که روند یادگیری را سرعت داده و این‌گونه مهارت‌ها را در منتی‌ها نهادینه کنیم.

جلسه “کارامنتورینگ” کارآفرینی و کسب‌وکار کجا برگزار می‌گردد؟

معمولاً جلسات منتورینگ کارآفرینی و کسب‌وکار در محل دفتر تشکیل می‌شود، اما بنا به شرایط می‌توانید یکی از موارد زیر را انتخاب نمایید:

 این جلسات می‌تواند به‌صورت غیرحضوری و از طریق تماس تلفنی صورت پذیرد.

 جلسات در محل شما تشکیل گردد.

 جلسات می‌تواند در شهرستان‌ها برگزار شود که این مورد نیاز به بررسی‌های بیشتر می‌باشد.

جلسات “کارامنتورینگ” کارآفرینی و کسب‌وکار چه بخش‌هایی دارد؟

بیان مسئله

ارائه راهکارها

جمع‌بندی

ارائه دستورالعمل اجرایی

پرسش و پاسخ