کارگاه آموزشی تیم استارتاپی

چگونه یک تیم استارتاپی قدرتمند تشکیل دهیم؟

اگر ایده‌ای برای شروع کسب و کار دارید، نمی‌توانید از داشتن تیم صرفنظر کنید!

قطعا شما هم می‌دانید که همه استارتاپ‌ها معمولا با یک ایده خلاقانه شروع می‌شوند ولی برای اینکه بتوانید استارتاپ موفقی داشته باشید، فقط داشتن ایده‌ کافی نخواهد بود. حتی اگر بتوانید آن ایده را با همت فردی، یک مدل کسب‌وکار و جذب منابع مالی زیاد پیش ببرید؛ باز هم برای دستیابی به موفقیت کافی نخواهد بود.

بلکه یکی از مهمترین ضمانت‌های موفقیت استارتاپ‌ها کار کردن به صورت تیمی است. در واقع اهمیت کار تیمی در استارتاپ یک اولویت بسیار مهم برای رسیدن به موفقیت در کسب‌وکار است.

همچنین یکی از مهم‌ترین دغدغه‌ها و معیارهایی که سرمایه‌گذاران برای سرمایه‌گذاری در کسب‌وکارهای نوپا به دنبال آن هستند، عملکرد بنیان‌گذاران، شخصیت آنها و اعضای تیم آنهاست.

بدون شک هر کسب‌وکاری از گروهی از افراد تشکیل شده است که قصد دارند برای خلق یا توسعه ایده‌ای در کنار هم جمع شوند. به همین خاطر عواملی مانند کار تیمی و همکاری درست به اندازه دیگر منابع عینی برای ساخت استارتاپ حائز اهمیت است.

آشنایی با اهمیت این عوامل، همکلامی با برخی دانشجویان و همچنین صحبت با مراجعان جهت دریافت مشاوره، ایده طراحی کارگاه آموزشی تیم استارتاپی به ذهنم خطور کرد.

در این کارگاه آموزشی در تلاشم با ارائه اطلاعات و راهکارها و آموزش مهارت‌های لازم جهت تشکیل تیم قدرتمند استارتاپی و مدیریت بهتر آن، به افراد مشتاق کمک کنم که بتوانند به دنبال خلق ایده‌های خلاقانه و نوآورانه خود بروند و آنها را تبدیل به کسب و کار کنند.

این دوره برای چه کسانی توصیه می‌شود؟

 افرادی که ایده‌ای دارند و قصد دارند آن را در قالب تیم استارتاپی به اجرا در آورند

 بنیانگذاران استارتاپ‌ها و افرادی که قصد کارآفرینی و ایجاد یک کسب و کار جدید دارند

 کسانی که کسب و کار دارند و می‌خواهند بهره‌وری را در کسب و کار خود بالا ببرند

 مدیران منابع انسانی که می‌خواهند ترکیب بهتری را برای شرکت خود تشکیل دهند

 مدیران پروژه که قصد دارند به صورت تیمی پروژه خود را به مرحله اجرا درآورند

برای علاقه‌مندانی که مطالعاتی پراکنده در این زمینه‌ها داشته‌اند، اما نیاز به یک آموزش حرفه‌ای‌ دارند.

برای کارآفرینانی که با دنیای کارآفرین آشنایی داشته اما با اصول علمی و اصولی تیم سازی آشنایی ندارند.

برای دانشجویان و متخصصانی که نمی‌دانند چگونه باید تیم استارتاپی خود را تشکیل دهند.

این دوره برای چه کسانی توصیه نمی‌شود؟

این کارگاه آموزشی برای دوستانی طراحی شده که می‌خواهند با هم‌افزایی و با تشکیل تیم قدرتمند به اهداف خود برسند! لذا برای افرادی که فکر می‌کنند به تنهایی می‌توانند دنیا را فتح کنند مفید نخواهد بود!!!

 انواع تیم‌ها چیست و تیم‌ها چگونه طبقه‌بندی می‌شوند؟

 وجود چه نقش‌هایی در یک تیم استارتاپی ضروری است؟

 ویژگی‌های یک تیم موفق چیست؟

 سیر تکامل و توسعه تیم به چه شکلی است؟

 مراحل عملی تیم سازی چگونه است؟

 چگونه می‌توانیم بنیانگذار و رهبری کاریزماتیک باشیم؟

 پنج فرمول مدیریت تیم موفق چیست؟

 سینرژی چیست و چه کاربردی در هدایت تیم دارد؟

 و بسیاری دیگر از اینگونه سوالات مهم …

از تمامی افرادی که در این کارگاه آموزشی شرکت می‌کنند انتظار می‌رود که در پایان دوره به موارد ذیل مسلط باشند:

 کاریزماتیک باشید و به راحتی بتوانید اعضای تیم را جذب نمایید

 با روش‌های ارائه شده تیم قدرتمندی که مدنظر دارید را تشکیل دهید

 بنیانگذار، مدیر و رهبر موفقی در هدایت تیم خود باشید

 به اعضای تیم کمک کنید تا بتوانند به توسعه فردی بپردازند و پیشرفت کنند

 چطور به اعضای تیم انگیزه بدهید، مسائل را حل کنید و به درستی تصمیم بگیرید

و کلی توانمندی دیگر …

این وبینار آموزشی بعد از کلی تحقیق و پژوهش در زمینه کارآفرینی به سبک استارتاپ طراحی شده است. در این تحقیق متوجه شدم که دلیل بسیاری از افرادی که فعالیت خود را شروع نمی‌کنند صرفا عدم آشنایی با تیم‌سازی بوده است.

در این تحقیق با دانشجویان و علاقه‌مندان به کارآفرینی آشنا شدم که ایده‌ای در سر داشتند و می‌دانستند چه می‌خواهند انجام دهند! اما نمی‌توانستند تیم مورد نیاز خود را تشکیل دهند! آن هم به دلیل عدم آشنایی با مراحل تشکیل تیم! و اینکه از کجا شروع کنند، چگونه افرادی با تخصص‌های مورد نیاز خود جذب کنند و آن را هدایت و رهبری کنند!

حالا به نظرتان یادگرفتن مهارت‌هایی که شما را قادر می‌سازد تا بتوانید اعضای تیم خود را جذب و رهبری نمایید چه ارزشی دارد؟

ایمان و اعتقاد ما بر این است، مطالبی که در این کارگاه آموزشی ارائه می‌شود دارای کیفیت و ارزش فراوانی است که می‌تواند به شما کمک کند تا عملکرد بسیار عالی در کسب‌وکارتان داشته باشید و نتایج ارزشمندی به دست آورید. به همین دلیل ما عنوان سرمایه‌گذاری را برای شهریه دوره‌های آموزشی خودمان در نظر گرفته‌ایم.

آقای درک باک استاد دانشگاه هاروارد می‌گوید:

اگر فکر می‌کنید آموزش پرهزینه است، نادانی را امتحان کنید!

مبلغ سرمایه‌گذاری شما بر روی خودتان و کسب‌وکارتان جهت حضور در این کارگاه آموزشی و استفاده از امکانات و مطالب آموزشی این کارگاه آموزشی، فقط و فقط مبلغ 890.000 تومان است. مبلغی که قطعاً برای یک بنیانگذار و رهبر کسب‌وکار در ازای چیزی که به دست می‌آورد بسیار ناچیز است، زیرا ارزش یک مدیر بسیار فراتر از این مبلغ است.

همچنین مطالب این وبینار آموزشی شما را از صدها ساعت جستجو برای یافتن پاسخ‌ها بی‌نیاز می‌کند و می‌توانید به‌ عنوان یک بنیانگذار و رهبر، هدایت تیمتان را به خوبی برعهده بگیرید.

 

به جرأت می‌توانم بگویم که این کارگاه آموزشی یکی از جامع‌ترین و فاخرترین کارگاه‌های آموزشی است که در زمینه تیم سازی در ایران در حال برگزاری است. زیرا ایمان داریم، مطالبی که در این کارگاه آموزشی ارائه می‌شود کاملاً کاربردی و مفید خواهد بود و به شما کمک می‌کند تا به سرمنزل مقصود برسید.

اما اگر به هر دلیلی، زحماتی که ما برای طراحی و آماده‌سازی مطالب این دوره کشیده‌ایم نتواند رضایت شما دوست و همراه گرامی را تأمین نماید، کافی است با اعلام نارضایتی خود از این دوره آموزشی، ما بدون هیچ قید و شرطی مبلغ پرداختی شما بابت را به حسابتان عودت می‌دهیم. پس هم‌اکنون می‌توانید با خیال راحت و با حداقل ریسک، اقدام به ثبت‌نام در این دوره آموزشی بنمایید و از محتوای آموزشی آن لذت ببرید.

کلیه ثبت‌نام کنندگان از تضمین بازگشت وجه برخوردار هستند.

یعنی اگر از دوره راضی نبودید به ما اعلام می‌کنید و ما مبلغ پرداختی را به شما بازمی‌گردانیم.

 مدرس: حسن زارعی – نویسنده سه عنوان کتاب در زمینه کارآفرینی

موضوع: تیم سازی استارتاپی

مخاطبان خاص این دوره آموزشی: مدیران، کارآفرینان، استارتاپی‌ها و افرادی که دوست دارند کسب‌وکار خود را راه‌اندازی کنند

مدت زمان: 12 ساعت (سه جلسه چهار ساعته)

محل برگزاری: متعاقبا اعلام می گردد

گارانتی: بازپرداخت وجه در صورت عدم رضایت، فقط با نظر شرکت‌کننده

پذیرایی: در حد تیم ملی!!!

مبلغ سرمایه‌گذاری: 890.000 تومان

از نظر من هیچ اتفاقی رخ نمی‌دهد! زیرا مکانیسم مغز ما انسان‌ها به‌گونه‌ای طراحی‌شده که دوست دارد حالت موجود را حفظ کند. یعنی در همین شرایطی که اکنون قرار داریم بماند.

همین موضوع باعث می‌گردد که به دنبال بهانه‌هایی عجیب‌وغریب بگردد و ما را از انجام کارهایی که به نفعمان است دور کند. بهانه‌هایی مانند:

 باشه یکم سرم که خلوت شد

 الآن وقت ندارم!

 باشه برای دفعه بعد!

 کسب‌وکار من که خوب است

 کتاب بخونم میتونم خودم یاد بگیرم!

 تو اینترنت می‌گردم و یاد می‌گیرم!

 الآن کارهای مهم‌تری دارم

 خیلی گرونه، ارزشش رو نداره!

 دیگه از من گذشته

 این چیزا با آموزش درست نمی‌شه!

 با آموزش که آدم تغییر نمی‌کنه! باید خودم تصمیم بگیرم تغییر کنم!

 من که نمی‌خوام آپولو هوا کنم، همین کسب‌وکار عادی که دارم خوبه

این‌ها تنها تعدادی از بهانه‌هایی بود که می‌توانیم برای شرکت نکردن در هر دوره آموزشی برای خودمان بیاوریم.

پیشنهاد می‌کنم که همیشه این جمله را در خاطر داشته باشیم:

برای انجام ندادن یک کار هزار بهانه لازم است، ولی برای انجام دادنش تنها یک بهانه!

بهانه شما برای شرکت در این دوره آموزشی چیست؟